2023年2月10日上午，濟南公司在駐地學(xué)習(xí)廳召開開工動員大會。濟南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能處室和項目部管理人員共86人參加會議。
會上，張建軍總經(jīng)理強調(diào)了唐波董事長在2023年安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作會議暨開工第一課上的講話精神，并結(jié)合2022年企業(yè)發(fā)展狀況，對2023年主要工作進行了全面部署。張總強調(diào)：公司上下要緊跟集團統(tǒng)一部署，充分認清當前嚴峻復(fù)雜的外部形勢，全力化解資金風(fēng)險、加速業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、持續(xù)增強發(fā)展韌性。一是全面強化風(fēng)控水平，努力克服不利因素制約，全面推動清欠進展，持續(xù)攻堅結(jié)算定案，調(diào)動一切可用力量，配置一切可用資源，加快化解風(fēng)險，錘煉御寒本領(lǐng)，同時加強“項目準入”把控，優(yōu)化簽約交底業(yè)務(wù)流程，做好現(xiàn)金流管控，強化資金預(yù)算、提高資金使用效率、壓降貸款規(guī)模；二是持續(xù)提升履約水平，常抓不懈推動安全管理關(guān)口前移，聚焦短板強化實體質(zhì)量管控，健全現(xiàn)場風(fēng)險“節(jié)點預(yù)防、現(xiàn)場排查、分級研判、整改銷項”閉環(huán)體系，對質(zhì)量安全管理通病、高頻風(fēng)險點形成專題治理和專項攻堅，提升技術(shù)管理的前置策劃部署效能，高品質(zhì)履約，持續(xù)提升市場美譽度；三是全力增強盈利水平，抓實“兩個策劃”、抓嚴“降本增效”、抓穩(wěn)“工期產(chǎn)值”、抓牢“過程確權(quán)”、盤活“人力資源”、強化“風(fēng)險識別”，全面布局，協(xié)調(diào)聯(lián)動，分級管控，各分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，上下貫通形成合力，持續(xù)控風(fēng)險、增效益。
最后，張總要求全體員工積極投身“清收防欠年”主題活動，付出不亞于任何人的努力，盡非常之責(zé)，下非常之功，鉚足勁，拉滿弓，以起步即沖刺之勢，掀起大干快干新熱潮，全力沖刺“清收防欠年”各項任務(wù)指標，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
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